備註： 營運模擬演練及履勘，合約均未明確規定，其相關計畫(含項目、時程、經費、及承商配合事宜)均須報府核定。 工程保險，其效力以交通部履勘通過通車載客日終止。在實質完工之前，乙方支援甲方人員部分，以加保雇主意外險方式，視同甲方人員納入統保範圍；分段通車後，穿越已營運路段進行未通車路段測試之風險，亦應納入統保範圍。有關事故之處理，由乙方直接通知保險公司辦理出險事宜，甲方配合辦理。 公開大眾免費搭乘於合約上即為RSD，營運可靠度，可維修度由此算起。RSD一旦啟動不能任意中止，TRTC於宣佈公開大眾免費搭乘前，應適時知會DORTS。 附件三 承商維修責任 機電承商依各標合約規定履行維修責任，超出合約部份依下列分工辨理。 機電承商保固責任 淡水線測試運轉捷運局與捷運公司之權責劃分示意圖 依合約規定或洽承商同意下，TRTC人員上線參與測試，並由捷運局負責洽承商配合，於七月底前完成全部承商訓練，八月一日起在承商指導監督下進行模擬營運測試。(備註2) 模擬營運測試，應安排淡水線全部設施設備(亦含站務設備)，依雙方商訂之測試計畫運轉一個月以上，以驗證淡水線系統整合營運所需功能、安全度、及系統穩定度。 履勘通過前，有關維修(含預防及故障檢修，外包維修)、消耗性及非消耗性備品、運轉電力、清潔、保全等費用支出，依工程合約及核定之「預算編列劃分原則」，悉由DORTS及承商負責；水電費由雙方商議分擔。 移交點交時所發生之證照及過戶費用，由DORTS編列預算勻支。 系統設備安裝測試、靜態/動態/整合測試 模擬營 運測試 公司接管移交捷運完成正驗質完工者合約無實 環控工程 土建水電 車站土建陸續完成正驗 RSD前各種系統設備安裝、靜態、動態、整合測試，及模擬營運測試、營運前測試(含營運模擬演練及履勘)、公開大眾免費搭乘等活動，各項運作必需費用，及技術協助、指導監督費用，由捷運工程特別預算下支應。RSD起，由捷運公司編列預算支應。 DORTS 負責 期限 系統保固 公司接管移交捷運完成正驗 機電系統 TRTC負責運轉、操作、維修、消耗性及非消耗性備品、水電、清潔、保全等。 DORTS負責督導承商執行保固責任；因承商延遲或不履行合約所衍生之額外費用，由捷運工程特別預算支應。 保固期間，故障發生時，故障維修技術應移轉TRTC，費用由捷運工程特別預算勻支。 TRTC負責運轉操作 TRTC負責 履勘通過後，營運必需之各項經常性費用如水電、清潔、保全等，由TRTC支出。運轉電力在RSD之前由DORTS，RSD後由TRTC支出。。 其餘如正驗前承商維修責任、營運通車前及營運後一年內之消耗性及非消耗性備品，均由DORTS責成承商依合約規定供應，不足部份由捷運工程特別預算勻支。 合約規定外，新增而必要之訓練費用，由捷運工程特別預算勻支支。 營運通車 營運可靠度 /可維修度 驗證測試 RMDT (RMSH) CT-301,302,305 306A/B,307 履勘通過 免費搭乘 公開大眾 (備註3) (備註1) 公司接管 點交捷運實質完工機電系統 測試合格 模擬營運 營運前測試 (含營運模擬 演練及履勘) TRTC須依上述各標RMSH之規定提供相關資料，並於完成時通知DORTS DORTS負責經費 消耗性及非消耗性備品 (某一可供營運之路段)