附表一﹕初評考評項目及評分標準表

計畫考評項目	權 數％	評分標準

５	４	３	２	１
一、計畫目標之挑戰性及達成度	45
‧計畫目標之挑戰性	10	目標極具挑戰性。	目標甚具挑戰性。	目標具有挑戰性。	與上年度相同。	較上年度降低。
‧分項目標之達成	20	達成或超越目標。	未達目標，差距在1％以下者。	未達目標，差距在3％以下者。	未達目標，差距在8％以下者。	未達目標，差距在8％以上者。
‧計畫效益	15	達成預期主要效益。	達成預期主要效益在75％以上者。	達成預期主要效益在50％以上者。	達成預期主要效益在25％以上者。	達成預期主要效益未達25％者。
二、計畫作為	20
‧計畫之修訂	8	整體計畫、分項計畫均未曾修正。	分項計畫曾修正，但未影響整體計畫之完成完成期限。	分項計畫曾修正，致延長整體計畫之完成期限。	整體計畫曾修正（或分項計畫曾修正2次以上 ）。	整體計畫修正2次以上。
‧計畫目標與執行措施之配合	6	各項計畫目標均能設定有效之執行措施。	各項計畫目標中大部分能設定有效之執行措施。	各項計畫目標部分能設定有效之執行措施。	各項計畫目標少部分能設定有效之執行措施。	各項計畫目標未能設定有效之執行措施。
‧作業計畫具體程度	6	計畫內容均能具體、量化。	計畫內容大多能具體、量化。	計畫內容部分具體、量化。	計畫內容少部分具體、量化。	計畫內容未能具體、量化。
三、計畫執行	15
‧計畫進度之控制情形	15	年度初評時實際進度均符合預定進度，差距在以1％以下者。	依管考週期，當期進度或累積進度曾落後在3％以下者。	依管考週期，當期進度或累積進度曾落後在5％以下者。	依管考週期，當期進度或累積進度曾落後在10％以下者。	依管考週期，當期進度或累積進度曾落後在10％以上者。
四、經費運用	10
‧預算控制效果	5	預算執行嚴格，並有效節餘經費，且預算項目未曾調整勻支。	預算執行嚴格，執行結果符合原編數額。且預算項未曾調整勻支。	預算執行控制良好，但有部分項目調整勻支。	預算執行結果，須追加預算在10％以下。	預算執行結果，須追加預算超過10％。
‧預算執行進度	5	依管考週期，預定與實際進度符合，差異均在3％以下者。	依管考週期，預定與實際進度差異或累積差異，均在7％以下者。	依管考週期，預定與實際進度差異或累積差異，均在11％以下者。	依管考週期，預定與實際進度差異或累積差異，均在15％以下者。	依管考週期，預定與實際進度差異或累積差異，均超過15％以上者。
五、行政作業	10
‧作業計畫	3	作業計畫能依限填報。	作業計畫填報逾期5日以下者。	作業計畫填報逾期10日以下者。	作業計畫填報逾期15日以下者。	作業計畫填報逾期16日以上者。
‧進度報表	3	各項進度報表依格式詳實填寫，且如期填送。	各項進度報表依格式詳實填寫，且填送全年累計逾期3日以下者。	各項進度報表尚能依格式詳實填寫，且填送全年累計逾期5日以下者。	各項進度報表依格式填寫，且填送全年累計逾7日以下者。	未在前四項衡量基準涵蓋範圍者。
‧年度考評資料	4	考評資料依格式詳實填寫，且如期填送。	考評資料依格式詳實填寫，且填送逾期2日以下者。	考評資料依格式詳實填寫，且填送逾期4日以下者。	考評資料依格式詳實填寫，且填送逾期5日以下者；或雖依格式填寫，但資料不詳實且填送逾期4日以內者。	未在前四項衡量基準涵蓋範圍者。

※註：本標準表所稱「以上」或「以下」者，俱連本數計算。

初評考評項目及評分標準表補充說明

一、計畫目標之挑戰性及達成度部分：

(一)	計畫目標之挑戰性，其內涵包括：

１、計畫目標量較去年提高或質有所改進，有明確數據或具體佐證者。

２、計畫具有創新性，如制度、方法及技術等有明確佐證者。

３、計畫牽涉較多機關須加強協調或不可控制因素較多，須加以克服者。

如有其他事項或與上述3項中任1項相當，或足以取代者，請列舉說明。

(二)	分項目標之達成情形，應將各項工作預定目標與實際執行情形比較，逐項依據績效指標，取得相關數據，而以百分比顯示與預定目標之差距，如不能量化者，應詳列具體工作辦理情形，如時間、地點、完成程度、重要發現等，並與預定工作目標比較。本項評分標準如因計畫特性無法適用時，該計畫主管機關應於填報作業時詳細說明，並另訂評分標準附於作業計畫中，經本府研考會同意後得依所訂評分標準進行考核。

(三)	計畫效益評分標準之「預期主要效益」指計畫作業中具體量化之效益項目，有關工程建設及科技計畫尚未達到產生計畫效益之階段時，則將計畫效益之權數併入分項目標之達成中。

二、計畫作為部分：

(一)	計畫之修訂若屬政策性指示可免減分，但應提附相關文件，或核定會議名稱、文號。

(二)	計畫具體程度其內涵包括：

１、目標及效益設定具體指標及衡量方法。

２、各分項目標之權數依重要性配賦，並按分項目標之權重計算出按月（季）之總進度。

３、工作計畫作業管制卡「年度分月工作摘要及進度」與分項計畫之「分月工作摘要及進度」依實際狀況分別列出「預定進度」及「分配經費」（非按月或季平均分配）。

４、管考基準依規定明確訂定。

５、基本資料（如實施期間、地點、主辦機關、協辦機關等）完整無缺。

涵蓋前5項者得該項全部配賦分數，代表「計畫內容均能具體量化」；涵蓋其中4項者得配賦分數百分之80，代表「計畫內容大多能具體量化」；依次類推涵蓋3、2、1項者，分別得配賦分數百分之60、40與20。

三、計畫執行部分：

「計畫進度之控制情形」以當年度為據，排除上年度之累積效果。

四、經費運用部份：

「預算執行進度」應詳述工作要項之經費實際支用狀況。

五、行政作業部份：

請依現況填報各項報表實際填送情形。