附表二

臺北市政府產業發展局 年實施工程獎金制度工作要項執行評核報告表

單位	公用事業科
評核 項目	工作要項	績效衡量指標	小計	合計
預 算 執行率(35分）	可支用預算數

經費實際支用數

應付未付款(已估驗未付款)

節餘繳庫數

目 標 達成度 (40分)

1、工程之定作應於年度開始6個月內開標、委外進行之規劃至遲應於年度開始4個月內開標，延後者，延後1個月扣5分，延後2個月扣10分…以此類推。但情況特殊經專案簽報局長核准者，不予扣分。 2、依工程預定進度進行者，不予扣分。

綜 合 考 評 (25分）

由工程獎金績效評估小組就工程效益、創新性及特殊事蹟等進行考評

填表說明：

1、預算執行率指以「經費實際支用數」、「應付未付款(已估驗未付款)」、及「節餘繳庫數」等3項合計之執行總數，佔可支用預算數(含以前年度保留數及當年度法定預算數)之比率計算「配分」。如遇特別、不可抗力因素導致工程無法施作或延宕者，應提出說明及佐證。

2、目標達成度、預算執行率分由綜合企劃科、會計室就工作要項執行評核表提供，提本局工程獎金績效評估小組併綜合考評評核。