附表三、廠商辦理專案管理有第六點所列不良情事之處理

款次	不良情事	扣點之要件、點數與期間	修正說明
第一款	提送分析評估、研訂或建議事項報告等文件資料有下列情形之一者： 1.未依約定期限提送者。 2.提送文件資料經審查認有應修正、補正，而未依約定期限或通知期限辦理者。 3.因可歸責於廠商之事由，經機關審退二次以上者。	逾期經通知限期改善而未改善，或經審退二次者，扣一點，期間一年。 第二次審退以後，每增加一次，再扣一點，期間一年。	1.增訂「逾期經通知限期改善而未改善」及「審退二次以上」之扣點要件。 2.另增訂「第二次審退以後，每增加一次，再扣一點，期間一年。」加重處置之扣點要件。
第二款	應審查、審定(複核)或核定之文件資料有下列情形之一者： 1.未依約定期限辦理者。 2.辦理不確實，致有違失者。 3.無正當理由審退可行性研究、規劃、設計、監造廠商或施工廠商之文件資料二次以上者。 4.有不當限制競爭或違反法令之情形者。	有本款第一目至第三目情形之一，且逾期經通知限期改善而未改善，或經審退二次以上者，扣一點，期間一年。 有本款第四目情形者，依下列規定之一辦理： 1.未達查核金額工程採購案，扣一點，期間一年。 2.查核金額以上未達巨額工程採購案，扣二點，期間一年。 3.巨額工程採購案，扣二點，期間二年。	1.本款第一目至第三目增訂「逾期經通知限期改善而未改善」及「審退二次以上」之扣點要件。 2.本款第四目依工程採購金額所屬級距，分目明列扣點點數及期間，理由同第四點第五款。
第三款	各工作項目界面之協調及整合不善，或品管事項、安全衛生、交通維持及環境保護之督導不周，或未協助機關處理工程爭議者。	經通知限期改善，逾期而未改善者，扣一點，期間一年。	增訂「經通知限期改善，逾期而未改善」之扣點要件，並修正扣點點數為一點，期間一年。
第四款	未依約定辦理文件檔案管理、工程管理、定期召開工程協調會議或其他應辦理及協助事項者。	經通知限期改善，逾期而未改善者，扣一點，期間一年。	增訂「經通知限期改善，逾期而未改善」之扣點要件。
第五款	有第四點第三款、第八款、第九款、第十一款或第十二款之情事者。	有第四點第三款情形者，經通知限期改善，逾期而未改善者，扣一點，期間一年。 有第四點第十一款情形者，依下列規定之一辦理： 1.未達查核金額工程採購案，扣一點，期間一年。 2.查核金額以上未達巨額工程採購案，扣二點，期間一年。 3.巨額工程採購案，扣二點，期間二年。 其餘情事者，扣二點，期間二年。	明列第四點第三款、第八款、第九款、第十一款及第十二款之扣點點數及期間。
第六款	其他未依約定辦理，經機關認有明確違失或延宕期程事項者。	違失或逾期情形經通知限期改善而未改善者，扣一點，期間一年。	增訂「違失或逾期經通知限期改善而未改善」之扣點要件。

附記：

1.廠商有履約績效不良情事，機關依本要點處置時，應依廠商違約之「事實」檢討，有符合本表所訂各款「不良情事」之情形者，應按符合之各款次分別處置；如僅有單一違約所致之「不良情事」，則僅就違約事實涉及之該款次予以處置。

2.廠商「不良情事」除本表另有規定外，扣分記點之處置原則就「每一事件」或「每次」檢討辦理。

3.機關審理廠商扣分記點時，除審理廠商「不良情事」是否符合本表所定要件外，得再就不良情事之情節輕重予以考量，以決定是否予以扣分記點。