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六、考核方式： （一）本所得依營運目標修訂評鑑項目與指標；受託單位得訂定目標 值與規劃行動方案。 （二）受託單位應依委託經營管理契約規定時間，提送次一年工作計 畫或前一年成果報告（含財務報表），併同考核表，交由考核 小組辦理初審及實地考察，再由本所提送本委員會進行綜合審 議、提供建議或評分。

七、考核結果： （一）針對領有補助款之受託單位，其總合評分達八十分以上者，依 原補助額度辦理；七十分以上未達八十分者，依原補助額度扣 減百分之二十為上限；六十分以上未達七十分者，依原補助額 度扣減百分之三十為上限；低於六十分者，取消補助。 （二）應以書面通知受託單位，並做為續約之依據，如有需改善事項 ，得限期受託單位改善，並追蹤管考改善情形；逾期未改善且 情節重大者，得終止契約。