一、臺北市政府捷運工程局（以下簡稱本局）為依政府採購法（以下簡稱 本法）辦理有關採購相關配合事宜，爰成立採購審查小組（以下簡稱 審查小組）並訂定本作業要點。

二、組織架構：（茲以本局不同性質之採購分為二組） （一）事務性採購審查小組設召集人一人，由主任秘書室專門委員擔任， 委員分別由秘書（由召集人推選適當人選，簽請局長核定後任命之 ）、聯合開發處、技術發展處、資產及財務管理室、秘書室副主管 以上人員擔任。 （二）技術性採購審查小組設召集人一人，由總工程司或副總工程司擔任 ，設副召集人一人，由召集人指定副總工程司擔任，委員分別由其 他副總工程司及綜合規劃處、土木建築設計處、機電系統設計處、 工務管理處副主管以上人員擔任。

三、幕僚作業： 事務性及技術性二審查小組之幕僚作業，分由本局秘書室及總工程司 室指派專人擔任執行幹事，負責審查議案之彙集、通知、準備及審議 紀錄之製作等工作。執行幹事應將業務單位（規劃、設計、需求或使 用單位）送審之議案資料彙集後，陳報召集人，訂定開會時間及地點 ，以開會通知或電話（緊急案件）通知委員開會。

四、審查小組之任務如下： （一）審議由業務單位依本法施行細則第五十三條之規定所提出訂有底價 之採購案或契約變更新增項目議價案之預估金額及其分析資料，由 審查小組研提建議金額，供局長或其授權人員核定。 （二）最低標廠商標價顯不合理有降低品質之虞時，審議廠商提出之說明 並提出建議，以作為決標之參考。 （三）未訂底價之採購案，以審查小組之現有委員依本法施行細則第七十 四條成立「採購評審委員會」，並依同細則第七十五條審查合於招 標文件規定之最低標價是否偏低。 （四）依需求協助審查本局採購各相關事項。

五、本局辦理之採購應以下列作業程序提送審查小組審議： （一）訂有底價之採購案或契約變更新增項目議價案之預估底價審議程序 ： 1.採購預算書及招標文件簽奉核定後，由業務單位將採購預算書及 相關資料移送採購單位，採購單位填列「採購底價表」（如附表 一）內之標的名稱及預算金額，經簽會業務單位填列預估金額並 檢附相關預算分析說明資料，一併送審查小組審議。 2.審查小組開會時應就業務單位所提之預估金額及其分析資料經其 說明後進行審查。會議中如對業務單位所提相關資料或說明有異 議，得列入紀錄，並全案退回業務單位檢討後再重新送審；經審 議無異議者，由審查小組填具建議金額於「採購底價表」內並由 召集人核章後密封，併同會議紀錄經召集人核章後，陳報局長或 其授權人員核定。 3.未達公告金額之事務性採購案，其底價訂定程序得免經審查小組 審議，由採購單位簽會業務單位填列採購底價表之預估金額後， 逕陳報局長或其授權人員核定。 （二）廠商標價顯不合理，經保留決標，並於期限內提出說明或擔保之審 議程序： 1.由採購單位彙整廠商投標之價目單及說明資料併開標紀錄表、底 價表（均使用影本）等資料，簽會原預算編列之業務單位填具意 見後，移送審查小組執行幹事陳報召集人列入審查小組開會議程 。 2.開會時經原編列預算之業務單位說明其意見，續由委員根據廠商 所提說明內容進行審議，將審議結論列入紀錄，陳報局長或其授 權人員核定。 3.未達公告金額之事務性採購案，得免經審查小組審議，由採購單 位簽會原業務單位填具意見後，逕陳報局長或其授權人員核定。 （三）辦理未訂底價之採購案審議程序，（以審查小組之現有委員依本法 施行細則第七十四條規定成立「採購評審委員會」組織辦理）： 1.業務單位將採購預算書及招標文件簽奉核定，交由採購單位辦理 開標後，由採購單位填列「未定底價採購案採購評審委員會建議 金額表」（如附表二）內之標的名稱、預算金額及最低廠商報價 ，並附開決標紀錄表及合於招標文件規定之投標廠商報價等相關 資料，送審查小組執行幹事陳報召集人召開會議。 2.採購評審委員會審查合於招標文件規定之最低標價後，提出建議 金額（於建議金額表內填列並由召集人核章後密封）；如認為最 低廠商標價合理，得不提出建議金額，全案再由採購單位陳報局 長或其授權人員核定。

六、審查小組於審議預估金額前，得由召集人先行指派專人審查重要項目 之單價，供審查小組參核。

七、審查小組由召集人擔任主席，審議時應有半數以上委員出席，始得開 會，召集人未能出席時，則由召集人指定副召集人或委員一人代理之 ；委員不得無故缺席，如無法出席，應先向召集人請假。

八、召集人、副召集人、委員及其他與會人員對會議內容應保守秘密。

九、本作業要點視實際狀況及需要，得隨時修正之。